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蘋果零售店里的配件是如何完成它們的設計南寧包裝的?

標簽:蘋果,零售,零售店,店里,里的,配件,如何,完成,它們 時間:2024年01月04日 閱讀139次

【中(zhong)國(guo)南寧包(bao)裝(zhuang)網訊(xun)】去年(nian)七月蘋(pin)果公司(si)的一條新聞稱,他們開始(shi)清(qing)理零(ling)售店里(li)的“配件墻(qiang)”了(le)。曩昔蘋(pin)果店內販賣的第三(san)方配件用(yong)的都是自家(jia)品牌(pai)(pai)的南寧包(bao)裝(zhuang),蘋(pin)果打算改變(bian)這(zhe)種混(hun)雜的狀況(kuang),他們要求品牌(pai)(pai)改變(bian)原有的南寧包(bao)裝(zhuang)風(feng)格,讓產(chan)品看起來(lai)更素(su)雅一些,以提拔用(yong)戶在店內的消(xiao)耗體驗。

為(wei)此(ci),蘋(pin)果設計了一系列的設計準則——他們要(yao)求南(nan)寧(ning)(ning)包(bao)裝(zhuang)的基(ji)礎色是白(bai)色首(shou)頁(ye),字(zi)體要(yao)簡潔,封面圖要(yao)用高(gao)(gao)清(qing),還必須(xu)使用高(gao)(gao)品(pin)質(zhi)材料。除此(ci)之(zhi)外,他們甚至還會為(wei)配(pei)件品(pin)牌探求設計師,以幫忙他們更改南(nan)寧(ning)(ning)包(bao)裝(zhuang)。

最(zui)近,fastcodesign 網(wang)站(zhan)的一(yi)篇文章就吐露了蘋(pin)果公(gong)司和第(di)三方配件商合(he)作設計(ji)南寧包裝的細節(jie)。

Marc Barros 是一家設計(ji)公司(si)的總監(jian),不久前(qian),他(ta)收到了一封來自蘋果公司(si)的郵件,郵件中,蘋果公司(si)約(yue)請(qing)他(ta)們為拍照手機外(wai)殼(ke)品牌 Moment 設計(ji)產品南寧包(bao)裝。

Moment 始創于(yu) 2014 年,緣起于(yu) Kickstarter 眾籌網(wang)站,他(ta)們設計的(de)拍照手機外殼極簡、纖薄,有 18mm、60mm 兩款附(fu)加鏡,微(wei)微(wei)隆起的(de)一側備有實(shi)體快門鍵,支撐半按(an)對焦和(he)長按(an)連拍,碰(peng)到突發情況(kuang)時(shi)(shi),人們還可長按(an)快速啟動相機。這(zhe)款產品在(zai)眾籌網(wang)站上獲得了(le)不(bu)錯(cuo)的(de)成(cheng)績,也在(zai)今年早些(xie)時(shi)(shi)候(hou)引起了(le)蘋果(guo)公司的(de)細致。

對于(yu) Moment 來(lai)(lai)說(shuo),進駐蘋果零售店(dian)(dian)(dian)意味著階段性的成功(gong)——蘋果在美國有 268 家零售店(dian)(dian)(dian),全球的店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)則超過 477 家。這里(li)的配件墻寸土(tu)寸金,進駐零售店(dian)(dian)(dian)不僅(jin)僅(jin)能帶(dai)來(lai)(lai)收益,更緊張的是能獲得(de)宣傳效益。

但機遇(yu)里也蘊含(han)著風(feng)險。“收到(dao)設計約(yue)請郵件時我(wo)簡直震驚了,沒想到(dao)蘋(pin)果會自動聯系到(dao)我(wo)。” Marc Barros 說,“但很(hen)快,我(wo)的焦慮(lv)感(gan)就壓(ya)過了愉(yu)快之情。”

一(yi)方面是(shi)設計上的焦(jiao)(jiao)慮感,畢竟時間緊迫,他們的團隊只有兩周設計時間,另一(yi)方面,Barros 是(shi)為 Moment 感到焦(jiao)(jiao)慮。

Marc Barros 是過來人,他曾是活動相機 Contour 的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員,他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)產品也曾進(jin)駐(zhu)過蘋果店,他(ta)了解(jie)進(jin)駐(zhu)零(ling)(ling)售店的(de)(de)(de)(de)(de)益處(chu),也清楚這(zhe)(zhe)其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)風險——“我(wo)(wo)們本是一個線上品牌(pai),只在(zai)網絡上直銷,那是個低成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)模式。但進(jin)駐(zhu)蘋果零(ling)(ling)售店后,假如商品賣不(bu)出去,貨不(bu)能立(li)刻退回來豪沃駕駛室,你會看到本身的(de)(de)(de)(de)(de)錢悄悄地躺在(zai)貨架上無人問津;假如賣得快,蘋果會馬上關照補貨,但我(wo)(wo)們從哪兒獲得現金去做更多的(de)(de)(de)(de)(de)貨?”蘋果與其(qi)他(ta)零(ling)(ling)售商一樣,也有一個不(bu)短的(de)(de)(de)(de)(de)賬期。對資金足夠的(de)(de)(de)(de)(de)大公司來說,這(zhe)(zhe)完全(quan)不(bu)是事(shi)兒,但對初創的(de)(de)(de)(de)(de)小品牌(pai)來說,這(zhe)(zhe)其(qi)中(zhong)卻包含著肯定的(de)(de)(de)(de)(de)風險。

加上一些其他緣故原由,Contour 曾一度制止運營,去年五月份,他們爆出了和 iON Camera 合并的新聞。合并后兩個品牌仍自力運作,但 Marc Barros 已不在 Contour 工作。

回頭來說 Moment,雖然(ran)面(mian)臨風險,但他們(men)照(zhao)舊決定和(he)(he)蘋(pin)果合作。經過一系列會商(shang),確定了店內售賣的型(xing)號和(he)(he)分賬比(bi)例(li)后,留給 Moment 的設計時(shi)間(jian)只剩(sheng) 2 周了。Marc Barros 帶領的 15 人(ren)團隊按照(zhao)蘋(pin)果的引導完成了產品南(nan)寧(ning)包裝的設計。

蘋果(guo)公司自動聯系到 Marc Barros,請他的團隊為 Moment 設計一款產品(pin)南(nan)寧包裝(zhuang)


開(kai)盒,最終(zhong)的南寧包裝十(shi)分簡潔,沒有花里胡(hu)哨的外表

Marc Barros 的團隊在(zai)為 Moment 設計中

最終(zhong),產(chan)品的(de)南(nan)寧包(bao)裝(zhuang)連續了蘋(pin)果一向的(de)南(nan)寧包(bao)裝(zhuang)風格(ge)——在極(ji)簡的(de)盒子外觀(guan)只有 “Mobile Photography Kit” 幾個(ge)字,就像(xiang)是蘋(pin)果手機南(nan)寧包(bao)裝(zhuang)盒上只有 “iPhone”一個(ge)詞一樣,沒有其他多余的(de)詮(quan)釋。