【中國(guo)南(nan)寧包(bao)裝(zhuang)網訊】一說到當(dang)前的(de)南(nan)寧包(bao)裝(zhuang)、印刷行(xing)業(ye)(ye)，老板(ban)們(men)(men)直(zhi)搖(yao)頭(tou)。這(zhe)次第(di)，怎一個“苦”字(zi)了得!的(de)確，在(zai)原材料、人工(gong)、廠(chang)租(zu)和(he)物流成本一斷上漲(zhang)的(de)情(qing)況下(xia)，全行(xing)業(ye)(ye)卻進入生死相(xiang)搏的(de)惡性競爭。老板(ban)們(men)(men)為(wei)了保住半輩(bei)子奮斗得來的(de)財富，維護小我(wo)的(de)聲譽和(he)莊嚴，都在(zai)咬緊牙關挺住，盼(pan)望本身成為(wei)最終的(de)贏家(jia)。

然而，在這(zhe)最(zui)后的(de)(de)(de)關口，部(bu)分企業老板由于(yu)把控不嚴，導致企業掉進陷阱當(dang)中，再也無(wu)法見到明天的(de)(de)(de)太(tai)陽。因此，在行業洗牌進入(ru)最(zui)后階段的(de)(de)(de)緊要關頭(tou)，企業肯(ken)定要嚴防(fang)以下四大陷阱：

一、闊(kuo)別行使帳(zhang)期(qi)變相融資的客戶

有(you)一(yi)位紙箱(xiang)廠(chang)老板碰到一(yi)件(jian)煩(fan)心事(shi)，一(yi)家客戶(hu)是(shi)個做月餅的，欠(qian)老板30萬(wan)，也不(bu)說不(bu)還，每(mei)次去(qu)要帳，頂(ding)多(duo)給一(yi)萬(wan)，逼急了就說拿月餅頂(ding)賬(zhang)去(qu)吧!

如(ru)許(xu)的(de)舉動就(jiu)屬于變相融資(zi)，行使紙(zhi)箱廠多如(ru)牛毛，供給商處于劣勢的(de)條件(jian)來實施。如(ru)許(xu)既融了紙(zhi)箱老板的(de)資(zi)還把他(ta)變成了傾銷員!向如(ru)許(xu)的(de)客戶要錢無異于虎口(kou)奪食(shi)!

因此(ci)，紙箱廠應盡早(zao)改變經營策(ce)略，用付款(kuan)(kuan)體例細分客戶，必須重(zhong)點培養(yang)現(xian)金客戶!付款(kuan)(kuan)體例好的(de)客戶才是最好的(de)客戶!目前許多(duo)電商客戶，訂購紙箱時都(dou)是先(xian)款(kuan)(kuan)后(hou)貨，紙箱廠不(bu)妨多(duo)向這(zhe)方面(mian)發展。

二、絕不(bu)搞共取消亡的低價(jia)競(jing)爭

近年(nian)來，因(yin)為出(chu)口(kou)訂單(dan)轉(zhuan)移(yi)東南亞等地，玩具(ju)、電子、鞋業(ye)、服裝(zhuang)、家具(ju)、LED、智(zhi)能(neng)手機等行(xing)(xing)業(ye)出(chu)現倒閉潮網站，導(dao)致中國(guo)南寧包裝(zhuang)、印刷(shua)行(xing)(xing)業(ye)產能(neng)緊張過(guo)剩(sheng)，許(xu)多身負貸(dai)款(kuan)的企業(ye)為了維持現金流，不得不寄托低價(jia)來維持生(sheng)存(cun)。

即(ji)便(bian)是上游(you)造紙行(xing)業瘋狂漲價的情(qing)況下，南寧包(bao)裝(zhuang)、印刷行(xing)業內(nei)在的惡性競爭(zheng)也(ye)沒有(you)制止。為了維系客戶、保證有(you)生意可(ke)做，一些企業不惜以“虧(kui)本”來拉訂單，就出(chu)現(xian)了無一家企業敢于提價，價格多低都有(you)人做的可(ke)怕征(zheng)象。

而企業為了削減成(cheng)本，不得不通過克扣員(yuan)工、偷工減料等手段(duan)來削減損失(shi)，效果(guo)就(jiu)出現(xian)了虧(kui)欠員(yuan)工、餓(e)死偕行，累(lei)死本身，坑死企業的奇葩征象。看來，比“倒(dao)閉潮”更可怕的是“低(di)價競爭(zheng)”。

三(san)、謹防誤入貸款陷阱

如今銀行已經將南寧包裝、印刷行業(ye)等產能過剩行業(ye)列入貸(dai)款黑名單，分外是(shi)中小型民營企業(ye)，想要貸(dai)款難于登天(tian)。因(yin)此，當有些南寧包裝、印刷企業(ye)出現流動資金困難時(shi)，會想到小額貸(dai)款公司。

但(dan)當(dang)今社會，各形各色(se)的(de)騙局可以說(shuo)是八門(men)五花，數不勝數!一(yi)家(jia)紙箱(xiang)廠的(de)老板就曾受騙上(shang)當(dang)。有一(yi)次由于急需一(yi)筆資金(jin)，情急之下(xia)撥通(tong)了(le)放在私家(jia)車前窗(chuang)上(shang)“快(kuai)捷辦理無抵(di)押免擔(dan)保銀行貸款(kuan)(kuan)(kuan)，手續簡(jian)單額(e)度高(gao)”的(de)廣(guang)告彩頁上(shang)的(de)電話(hua)(hua)。電話(hua)(hua)那頭這(zhe)(zhe)位(wei)武經(jing)理的(de)口氣可真(zhen)不小，不必(bi)要抵(di)押和(he)擔(dan)保就可以貸到(dao)大額(e)的(de)款(kuan)(kuan)(kuan)項。這(zhe)(zhe)位(wei)經(jing)理還說(shuo)，即使手上(shang)已經(jing)有銀行貸款(kuan)(kuan)(kuan)，假如還想再(zai)貸，只要由他們來操作，一(yi)樣(yang)可以成功。

武(wu)經理還(huan)自滿地說，他們和(he)銀(yin)行(xing)是有“關(guan)系”的(de)(de)，不(bu)過想(xiang)要得(de)到(dao)如(ru)許的(de)(de)優惠，就(jiu)必須(xu)支出(chu)肯定(ding)的(de)(de)代價。馬老(lao)板聽信了(le)(le)對方(fang)的(de)(de)話(hua)，預(yu)報付出(chu)了(le)(le)一萬元(yuan)傭金。后來在同伙的(de)(de)提(ti)示下，馬老(lao)板發現事情有些不(bu)妥，再去聯系當初的(de)(de)營(ying)業經理，電話(hua)都(dou)打不(bu)通(tong)了(le)(le)，最終他不(bu)但(dan)一分錢沒有貸到(dao)，還(huan)花了(le)(le)近一萬元(yuan)。

四、拒絕(jue)垃圾訂單

數量大(da)，訂(ding)金少，開始(shi)什么要(yao)求(qiu)都沒有(you)，后面要(yao)求(qiu)一大(da)堆!一張訂(ding)單就會把本身做(zuo)死。

無合(he)同(tong)束縛(fu)的(de)，交(jiao)期不(bu)明確的(de)生意，品質不(bu)清(qing)楚的(de)生意。你(ni)都不(bu)清(qing)楚前方的(de)路(lu)該(gai)怎(zen)么走，被客戶忽悠的(de)亂了(le)本身的(de)陣(zhen)腳，直到最后補不(bu)完的(de)單!

中(zhong)心(xin)(xin)有(you)許多(duo)中(zhong)心(xin)(xin)商(shang)的訂單不要接。由于中(zhong)心(xin)(xin)商(shang)太多(duo)，導致最終消(xiao)耗者買價太高，而對品質(zhi)的要求相(xiang)稱高。一有(you)題目從最終買家到一手供貨商(shang)，中(zhong)心(xin)(xin)的意思無法清晰(xi)表達，從而錯過最佳操作時(shi)機!

當然，企業要在(zai)產(chan)能緊(jin)張過剩(sheng)和經濟(ji)低(di)迷的年代活下(xia)來，單(dan)靠不誤(wu)入陷阱是遠遠不夠的。認清行業發(fa)展趨勢，努力苦(ku)練內(nei)功，并捉住歷史(shi)契(qi)機實現轉(zhuan)型無(wu)疑是緊(jin)張的。