受多重因素影響，近兩年來南寧包裝印刷廠持續低(di)迷，一大批中小(xiao)企業陷入經營困境，訂單削(xue)減、開工率降低(di)、紅利下滑(hua)的趨(qu)勢愈演愈烈。行(xing)業進入臨轉型階段，市場(chang)風險須引(yin)起高(gao)度正視。

　　在(zai)國內經(jing)濟(ji)增速放(fang)緩、倡導(dao)勤儉(jian)節約的大(da)背景下，包裝裝潢(huang)等印刷(shua)需(xu)求(qiu)大(da)幅降落。在(zai)電子產(chan)品(pin)漸漸成為主流(liu)序言的趨勢(shi)影響(xiang)下，傳統書(shu)報(bao)刊大(da)量被所替(ti)換，書(shu)刊印刷(shua)需(xu)求(qiu)響(xiang)應(ying)下滑。

　　近年(nian)來印(yin)刷業人力成(cheng)本、原材料價格賡續上漲，印(yin)刷成(cheng)本賡續增(zeng)長(chang)。傳統印(yin)刷生(sheng)產周期較長(chang)，企業的時間成(cheng)本負擔也較大(da)。

　　當前，數(shu)(shu)字印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)和綠(lv)色(se)(se)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)成為行(xing)業發展的(de)主(zhu)流趨勢。近年來國家先后(hou)出臺了《數(shu)(shu)字印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)管(guan)理辦法》、數(shu)(shu)字印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)分(fen)(fen)類的(de)國家標(biao)準以(yi)及平版印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)、商業票據印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)和凹(ao)版印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)三大(da)綠(lv)色(se)(se)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)標(biao)準，并要求中小學教科(ke)書(shu)綠(lv)色(se)(se)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)全覆蓋。據研究機構展望開發，數(shu)(shu)字印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)比(bi)(bi)重將(jiang)從2011年的(de)0.4%上升至2015年末的(de)14%，綠(lv)色(se)(se)印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)比(bi)(bi)重將(jiang)在(zai)2015年末達到30%。在(zai)南寧(ning)包裝印(yin)刷(shua)(shua)(shua)(shua)(shua)廠數(shu)(shu)字化和綠(lv)色(se)(se)化進程賡續加(jia)(jia)快的(de)同(tong)時，技術(shu)競爭加(jia)(jia)劇兩極(ji)分(fen)(fen)化，行(xing)業內部加(jia)(jia)速調整(zheng)。

　　印刷設備的購置、南寧包裝印刷廠的改造升級必要大量的資金投入，同時吻合綠色標準的原輔材料價格與通俗材料相比高出20%至35%。實力較弱的無力承擔高昂的數字化和綠色化成本，因此被鐫汰。實力較強的南寧印刷廠憑借高效(xiao)的(de)(de)生產組織體例、先(xian)輩的(de)(de)南寧包裝印刷廠(chang)設(she)備和(he)大批量采購的(de)(de)成本上風，規(gui)模(mo)化訂單愈加(jia)集中，實(shi)現經營(ying)的(de)(de)良性循環。

　　據統計，我國共有40多(duo)萬家，其中近(jin)80%為(wei)中小企(qi)(qi)業(ye)。近(jin)兩年(nian)，中小企(qi)(qi)業(ye)數量大幅(fu)削減，在珠三角、長三角等(deng)地甚至出現了“倒閉潮”。中小企(qi)(qi)業(ye)在南寧(ning)包裝印刷廠轉型中面臨的風險更大：

　　產能過剩風險。印刷(shua)需求的(de)大幅下滑導致較(jiao)落后的(de)中小(xiao)廠只能以(yi)零散訂(ding)單(dan)(dan)、低利(li)潤(run)維持(chi)周(zhou)轉，開工率普遍不足(zu)70%。中小(xiao)缺(que)乏(fa)議價能力，營銷和收款難度較(jiao)大，上游訂(ding)單(dan)(dan)企業(ye)撤單(dan)(dan)、改(gai)單(dan)(dan)造(zao)成的(de)損(sun)失重(zhong)要(yao)由廠本身承擔。

　　投(tou)資(zi)風(feng)險。為(wei)避免被鐫汰(tai)，中小(xiao)企業(ye)通(tong)過舉(ju)債(zhai)購置數字印(yin)刷設備(bei)或改造印(yin)刷體系，然而大額(e)的設備(bei)投(tou)資(zi)加(jia)劇資(zi)金壓力，投(tou)資(zi)決策稍有不慎就可能導致(zhi)資(zi)金鏈斷裂(lie)。受行業(ye)走勢、信(xin)貸規模限(xian)定及印(yin)刷設備(bei)的抵押率較低等因素(su)影響，通(tong)過銀(yin)行等常規融資(zi)渠道很難獲得持續、足(zu)夠(gou)的資(zi)金支撐，部分企業(ye)轉向高風(feng)險投(tou)資(zi)，甚(shen)至涉足(zu)民間(jian)借貸。

　　產業(ye)鏈拓展風(feng)險。一些(xie)具有(you)(you)創新精神的(de)中小南寧印(yin)(yin)刷(shua)廠(chang)開始(shi)從加工(gong)服務向創意設(she)計(ji)(ji)服務轉型，通過提供(gong)定制化(hua)、內容化(hua)和差異化(hua)的(de)服務來增長產品附加值，連鎖化(hua)印(yin)(yin)刷(shua)、網絡印(yin)(yin)刷(shua)、包裝(zhuang)設(she)計(ji)(ji)、會展服務等(deng)上下(xia)流(liu)產業(ye)鏈賡續被(bei)拓展。然而大多數(shu)中小企業(ye)尚(shang)未形成有(you)(you)用(yong)的(de)紅利模式，每(mei)每(mei)顧此失彼(bi)。